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三亚美食:变革时代,企业若何强化“免疫系统”?| 腾研念书 ​

日期:2020-04-10 浏览:
随同海内疫情的缓和,大部分企业从之前的“暂停”模式进入努力复工复产状态。 疫情对企业对影响远不止失去一个月那么简朴,尤其是在国外疫情走势尚不确定的情况下,企业在恢复生产、开拓市场的路上另有不少挑战要战胜。
经此一“疫”,对多数企业而言,该若何强化“免疫系统”,应对不能预知的挑战?北京大学王宽诚讲席教授、国家生长研究院BiMBA商学院陈春花教授在其最新出书的《危急自救:企业逆境生存之道》中给出了她的建议。

作者: 陈春花
出书社: 机械工业出书社
副标题: 企业逆境生存之道
出书年: 2020-3-10
页数: 216


中虽有不少连系此次“疫情”的针对性剖析和对策, 但更多探讨的照样企业若何练好内 功,从而在危急来暂且,才气具有一定的灵活性、适应性。 正如作者所言, “对于企业来说,危急并非有时,或早或晚,或大或小,总会遇到。” 与其把书中应对危急的方式看作救急之策,不如把其作为企业的一项历久修炼。


进化应对


从企业的生长角度而言,一部企业生长史就是不停应对危急、化解危急的打怪升级历程。从企业建立之初的可能遇到的营业拓展危急、生长中的融资危急、发展之后的治理危急、扩张中的资金危急,随同企业生长的差别阶段,总会遇到差别形态的危急。 而此次的疫情,则相当于对企业的危急应对进行了一次极限测试。在这场大考中,最先被媒体关注到的是西贝莜面村,其创始人贾国龙在接受媒体采访时直言,疫情致2万多员工待业,纵然贷款发工资,也撑不外三个月。作为餐饮行业的明星企业,西贝尚且云云,更多中小企业显然承受了更大压力。 与餐饮行业类似,交通、旅游、零售、旅店、娱乐等行业,在疫情中也都面临多层次的打击。除国家出台相关政策给予扶持外,各行业、企业也都在努力应对危急、化解风险。餐饮企业除了拓展外卖渠道外,照样行使供应链优势,开展面向周边住民的生鲜食材供应。一些百货商场转战线上,行使微信小程序等工具开启直播卖货。,

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