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申搏新网:英特尔再进化

日期:2019-11-10 浏览:

从探索到执行,英特尔无人区大冒险

“此刻我觉得重点是不能老在这儿惶恐,不能老在这儿做谋划、做计谋,而不去执行。不把成效拿出来,人家不会相信你的计谋是对的。”在杨旭看来,经过几年转型期,英特尔的答卷也越来越成熟。

首先是 2018 年的财报产生了改观。 2016 年英特尔全年销售额为 594 亿美元, 2017 年是 628 亿美元, 2018 年到达 708 亿美元,这几年都坚持着良好的增长。最关键的是, 2018 年公司基本实现了以PC为中心到以数据为中心的收入布局改观,数据中心的业务占48%,濒临一半。“根据这个速度生长,很快数据中心业务会超出PC。”杨旭对此非常乐观。

不成否认,进化其实不易。从PC市场低迷开始,英特尔也进入了几年的苍莽期。在 2015 年之前几次与杨旭交流,他的存眷焦点还是在PC的立异上,即使外界都认为PC的立异到了瓶颈期,但英特尔还是将更多的精力都放在鞭策PC财富的立异上。

英特尔的苍莽,不少传统巨头都遇到过,比方与英特尔一同在PC时代辉煌过的微软。在从PC向互联网、移动互联网过度期,微软固守传统优势业务,错失不少机会,一度陷入低迷。直至现任CEO四年前上任,带领微软走出PC困境。这两年,我们看到微软在云计算、AI等方面全面领先,从头回到了财富的潮头。

英特尔也在移动业务上浮现谬误误。先是做手机芯片,后来卖掉这块业务。过了两年又从头做回手机芯片,还是没有乐成。移动业务上的两进两出,错失了移动业务。当然,所有的教训也都成为后来的经验。

2016 年的一次发布会上,杨旭在谈及财富产生的改观时说了一句话:“这一切都是数据惹的祸。”显然,那个时候英特尔已经意识到数据给这个世界带来的改观,数据是核心,也是驱动力,将开启一个新时代。但是那个时候,英特尔跟绝大大都企业一样,虽然预感到巨变将产生,但对如何应对这种改观其实不清晰。

到 2017 年,英特尔正式提出“数据公司”的定位,但那个时候外界不懂什么是数据公司,连英特尔内部不少人也评释不清“我是谁”。

“五年前我们也许惶恐,财富产生这么大改观,大家都在谈未来。开始我们以为只是我们财富的事,但是随后所有的财富都在面临同样的问题。大家都在寻找未来的路。所以这是一个跨行业的无界的巨化,这种情况下大家都在找方向。”杨旭回忆到。

确实,这不是单一财富的改观。本年两会期间,总理初次提出“智能+”,智能将与各行各业产生化学反应,数据驱动的立异将带来的是所有财富的巨变。从PC、手机到所有的硬件也许都是不再是过去的样子,硬件的价值也将通过丰富的AI场景去实现,这将打破旧所有的边疆。

在这种改观中,英特尔当然也不能再延着本人原有的方向垂头跑下去,“我们觉得过去几年通过我们的测验考试,把方向定在一个以数据为未来的增值空间,以这种端到端身手的投入和建设,来做整体的策略计谋和结构,我觉得已经非常清楚。”

从 2017 年正式提出数据公司的定位,英特尔在端到端身手的投入和建设上,也开始提速。

一方面是技术研发,“要捕捉到这些生长机会还要练内功。”杨旭说道,英特尔去年一年研发投入 135 亿美元,出产创造投入 152 亿美元。这些投入很大,最关键的还有对未来的新技术投入,包含人工智能、自动驾驶、5G、GPU、FPGA、计算机视觉技术。“英特尔的研发投入占到销售收入的20%,占全半导体行业研发投入的三分之一,在半导体行业研发投入是行业第一。”

另一方面是通过投资和收购两条线来补救本人的身手。毫无疑问,英特尔是过去几年科技行业里投资、收购最为积极的企业之一,这些投资和收购大都集中在人工智能、自动驾驶、可穿戴、物联网等领域,逐渐完善了英特尔端到端的数据打点方案。“这也是上一任CEO的贡献。英特尔跨出PC,在一些新的领域斗胆脱手,收购和补救这个身手。”杨旭表示。

比方英特尔 2017 年以 153 亿美元巨资收购的全球最大的高级驾驶接济系统(ADAS)供应商——以色列公司Mobileye,这不仅创下了以色列科技公司被收购的最高价,也创下了自动驾驶领域最大规模的交易,使得英特尔一举成为自动驾驶领域的一个重要玩家。再比方,刚刚结束的英特尔投资全球峰会上,英特尔又向 14 家科技创业公司新投资总计1. 17 亿美元,这些公司波及通过立异的方式,研究、阐发构成世界的质料和人体科学;使用更高效、更环保的创造技术;以及采纳颠覆性的芯片设计新举措。